1Alles in einer Mail
Gmail / Outlook — Aufgaben, Frist und offene Frage tief im Fließtext
Von: sarah.wagner@firma.de
An: team@firma.de
Datum: Sonntag, 6. Sep 2026, 09:17
Betreff: Q3-Abschluss — offene Punkte
Hallo zusammen, ich wollte mich eigentlich schon gestern melden aber ihr wisst ja wie das gerade läuft — es ist ständig irgendwas und ich komm zu nichts. Jedenfalls, kurz zum Stand der Dinge weil ich das nicht weiter aufschieben kann. Also erstens, und das ist dringend: die Buchhaltung hat jetzt schon zum zweiten Mal angerufen wegen dem Budget-Sheet, Frau Hoffmann klang heute Morgen schon ziemlich genervt. Bitte das heute noch Di. 08.09. fertigmachen und rüberschicken — ich kann das wirklich nicht länger hinhalten und möchte da keine Eskalation riskieren. Dann wäre da noch der Kundenbericht für Acme GmbH, das hatten wir ja letzte Woche schon kurz angesprochen. Ich würd sagen Di. 15.09. als Deadline für den Entwurf ist machbar? Einfach in den geteilten Ordner, ich schau dann nochmal drüber bevor was rausgeht. Kleiner Hinweis am Rande — nach dem letzten Meeting ist Acme gerade etwas dünnhäutig, also bitte bei der Formulierung ein bisschen aufpassen, wir wollen da nichts unnötig aufwühlen. Wegen dem Q4-Kick-off müssen wir uns irgendwie einigen: der Kunde hat zwei Optionen angeboten, entweder Di. 22.09. oder Di. 29.09. Ich persönlich tendiere zu Di. 22.09. aber das sollte wirklich das ganze Team kurz absegnen bevor ich zusage. Könntet ihr bis Fr. 11.09. kurz Bescheid geben was euch besser passt? Ach ja — hat eigentlich jemand die Retro mit Lisa schon terminiert oder hängt das noch in der Luft? Ich glaub das ist schon ein paarmal liegen geblieben. Schönen Abend noch, Sarah
Hallo zusammen, ich wollte mich eigentlich schon gestern melden aber ihr wisst ja wie das gerade läuft — es ist ständig irgendwas und ich komm zu nichts. Jedenfalls, kurz zum Stand der Dinge weil ich das nicht weiter aufschieben kann. Also erstens, und das ist dringend: die Buchhaltung hat jetzt schon zum zweiten Mal angerufen wegen dem Budget-Sheet, Frau Hoffmann klang heute Morgen schon ziemlich genervt. Bitte das heute noch Di. 08.09. fertigmachen und rüberschicken — ich kann das wirklich nicht länger hinhalten und möchte da keine Eskalation riskieren. Dann wäre da noch der Kundenbericht für Acme GmbH, das hatten wir ja letzte Woche schon kurz angesprochen. Ich würd sagen Di. 15.09. als Deadline für den Entwurf ist machbar? Einfach in den geteilten Ordner, ich schau dann nochmal drüber bevor was rausgeht. Kleiner Hinweis am Rande — nach dem letzten Meeting ist Acme gerade etwas dünnhäutig, also bitte bei der Formulierung ein bisschen aufpassen, wir wollen da nichts unnötig aufwühlen. Wegen dem Q4-Kick-off müssen wir uns irgendwie einigen: der Kunde hat zwei Optionen angeboten, entweder Di. 22.09. oder Di. 29.09. Ich persönlich tendiere zu Di. 22.09. aber das sollte wirklich das ganze Team kurz absegnen bevor ich zusage. Könntet ihr bis Fr. 11.09. kurz Bescheid geben was euch besser passt? Ach ja — hat eigentlich jemand die Retro mit Lisa schon terminiert oder hängt das noch in der Luft? Ich glaub das ist schon ein paarmal liegen geblieben. Schönen Abend noch, Sarah
2Weitergeleitete Kundenmail
Gmail-Weiterleitung — was der Kunde braucht und bis wann
Hallo,
danke nochmal für das Angebot, das war wirklich sehr ausführlich — ich hab das jetzt schon zweimal durchgelesen und grundsätzlich klingt das gut, wir sind auf jeden Fall interessiert. Intern haben wir das letzte Woche kurz besprochen und es gab ein paar Punkte die noch nicht ganz klar sind, deswegen melde ich mich nochmal kurz.
Zum Zeitplan: ich bräuchte unbedingt bis Fr. 11.09. eine klare Rückmeldung von Ihnen ob der Oktober-Start realistisch ist. Unser Einkauf — Frau Hartmann — kann das intern nur freigeben wenn ich ihr eine verbindliche Aussage gebe, und die braucht sie bis dahin. Wenn das nicht klappt rutschen wir ins nächste Quartal, was für uns gerade sehr ungünstig wäre. Das Budget dafür haben wir intern übrigens schon freigegeben — daran scheitert es also nicht.
Dann war da noch Punkt 3 auf Seite 4 glaube ich — da war ich mir nicht ganz sicher was da konkret drin ist und was nicht, mein Kollege hat das auch angemerkt. Wäre da ein kurzes Telefonat möglich? Ich bin ab Di. 15.09. gut erreichbar, davor hab ich leider Kundentermine am Stück.
Eine Frage hätte ich noch: gilt das Angebot auch wenn wir statt einem Standort gleich drei einbeziehen wollen? Das steht intern gerade noch zur Diskussion und ich wollte das kurz abklären bevor wir intern kommunizieren. Und wenn Sie mir dazu antworten — schicken Sie das Angebot bei der Gelegenheit gern nochmal als PDF mit.
Das Original kam nämlich als .docx und bei uns öffnet das System das manchmal komisch.
Was bei uns noch nicht entschieden ist: wer das Projekt auf unserer Seite betreut. Das klären wir intern und melden uns, sobald es feststeht. Mit freundlichen Grüßen Thomas Müller Bereichsleitung Einkauf, Mustermann GmbH
3Rundmail auf Italienisch
Firmen-Rundschreiben, italienisch — Frist im Fließtext, Ausgabe auf Deutsch
Da: hr@aziendaesempio.it
A: tutti@aziendaesempio.it
Data: martedì, 8 settembre 2026, 07:58
Oggetto: Nuove regole per il lavoro da casa dal 1° ottobre — da leggere
Care colleghe, cari colleghi, dopo il riscontro del sondaggio interno di primavera e diversi confronti con i responsabili di team e la rappresentanza dei lavoratori, possiamo comunicarvi oggi le linee guida aggiornate sul lavoro da casa, valide dal 1° ottobre per tutte le sedi. Sappiamo che il tema sta a cuore a molti di voi, quindi abbiamo cercato di formulare le nuove regole nel modo più chiaro possibile, anche se su alcuni punti seguiranno precisazioni nelle prossime settimane. La novità principale: d'ora in poi si potrà lavorare da casa fino a tre giorni a settimana, se le mansioni lo consentono e previo accordo con il proprio responsabile. Il limite precedente di due giorni viene superato. Le giornate di team e gli appuntamenti con i clienti restano invece in presenza, come finora. Importante per ognuno di voi: affinché l'amministrazione possa adeguare per tempo la pianificazione degli spazi, vi chiediamo di inserire i vostri giorni preferiti entro venerdì nel portale dipendenti, alla voce «Il mio profilo → Modello di lavoro». Senza indicazione partiremo dal presupposto della presenza a tempo pieno. Quello che i team devono chiarire da soli: poiché va garantita almeno una giornata comune in presenza per ogni team, chiediamo a ciascuna unità di accordarsi internamente su un giorno fisso e di comunicarlo entro mercoledì al proprio responsabile, che lo inserirà poi nel nostro strumento di pianificazione. È una decisione che ogni team prende per sé — l'ufficio del personale non impone alcun giorno. Una questione ancora aperta, sulla quale torneremo a breve con una comunicazione separata: come si applichi esattamente la nuova regola ai colleghi in periodo di prova non è ancora stato definito. Vi chiediamo un po' di pazienza. Cordiali saluti Il team HR Azienda Esempio S.r.l.
Care colleghe, cari colleghi, dopo il riscontro del sondaggio interno di primavera e diversi confronti con i responsabili di team e la rappresentanza dei lavoratori, possiamo comunicarvi oggi le linee guida aggiornate sul lavoro da casa, valide dal 1° ottobre per tutte le sedi. Sappiamo che il tema sta a cuore a molti di voi, quindi abbiamo cercato di formulare le nuove regole nel modo più chiaro possibile, anche se su alcuni punti seguiranno precisazioni nelle prossime settimane. La novità principale: d'ora in poi si potrà lavorare da casa fino a tre giorni a settimana, se le mansioni lo consentono e previo accordo con il proprio responsabile. Il limite precedente di due giorni viene superato. Le giornate di team e gli appuntamenti con i clienti restano invece in presenza, come finora. Importante per ognuno di voi: affinché l'amministrazione possa adeguare per tempo la pianificazione degli spazi, vi chiediamo di inserire i vostri giorni preferiti entro venerdì nel portale dipendenti, alla voce «Il mio profilo → Modello di lavoro». Senza indicazione partiremo dal presupposto della presenza a tempo pieno. Quello che i team devono chiarire da soli: poiché va garantita almeno una giornata comune in presenza per ogni team, chiediamo a ciascuna unità di accordarsi internamente su un giorno fisso e di comunicarlo entro mercoledì al proprio responsabile, che lo inserirà poi nel nostro strumento di pianificazione. È una decisione che ogni team prende per sé — l'ufficio del personale non impone alcun giorno. Una questione ancora aperta, sulla quale torneremo a breve con una comunicazione separata: come si applichi esattamente la nuova regola ai colleghi in periodo di prova non è ancora stato definito. Vi chiediamo un po' di pazienza. Cordiali saluti Il team HR Azienda Esempio S.r.l.
4Re: Re: Planung nächste Woche
Dritte Mail im Thread — zwei Fristen, und eine Frage bleibt eine Frage
Von: lisa.bauer@firma.de
An: max.klein@firma.de, team@firma.de
Datum: Dienstag, 8. Sep 2026, 08:41
Betreff: Re: Re: Planung nächste Woche
Hallo, ich merke dass sich das gerade zieht und ich mehrere Sachen heute noch klären muss, sonst wird das zu eng. Erstens: Felix — kannst du ihn bitte bis Mi. 09.09. telefonisch erreichen und fragen ob er den Kundenkontakt ab So. 13.09. übernehmen kann solange ich weg bin? Er reagiert nicht auf Nachrichten, da muss jemand wirklich anrufen. Wenn er zusagt schreibe ich dem Kunden noch heute. Zweitens: Max, die Unterlagen — ich brauch die bis Fr. 11.09. fertig, sonst haben wir keine Zeit mehr zum Gegenlesen vor meiner Abreise. Das ist wirklich die letzte Deadline dafür. Noch völlig offen: ich weiß nicht was passiert wenn der Kunde bereits vor So. 13.09. Kontakt braucht — das ist bisher nie besprochen worden und hängt komplett in der Luft. > Am Montag, 7. Sep 2026 schrieb Max Klein: > > Klingt gut — ich stimme dem Plan zu. > Einzige Anmerkung: der Termin So. 13.09. ist sehr knapp, > vor allem wenn die Unterlagen noch nicht fertig sind. > Ich schau ob ich das bis Fr. 11.09. hinbekomme. > > > Am Sonntag, 6. Sep 2026 schrieb Lisa Bauer: > > > > Hallo alle, > > kurze Abstimmung zur Planung für nächste Woche. > > Ich würde vorschlagen wir ziehen das Kick-off auf So. 13.09. > > vor — Kundenfeedback bis Fr. 11.09. wäre dann ideal.
Hallo, ich merke dass sich das gerade zieht und ich mehrere Sachen heute noch klären muss, sonst wird das zu eng. Erstens: Felix — kannst du ihn bitte bis Mi. 09.09. telefonisch erreichen und fragen ob er den Kundenkontakt ab So. 13.09. übernehmen kann solange ich weg bin? Er reagiert nicht auf Nachrichten, da muss jemand wirklich anrufen. Wenn er zusagt schreibe ich dem Kunden noch heute. Zweitens: Max, die Unterlagen — ich brauch die bis Fr. 11.09. fertig, sonst haben wir keine Zeit mehr zum Gegenlesen vor meiner Abreise. Das ist wirklich die letzte Deadline dafür. Noch völlig offen: ich weiß nicht was passiert wenn der Kunde bereits vor So. 13.09. Kontakt braucht — das ist bisher nie besprochen worden und hängt komplett in der Luft. > Am Montag, 7. Sep 2026 schrieb Max Klein: > > Klingt gut — ich stimme dem Plan zu. > Einzige Anmerkung: der Termin So. 13.09. ist sehr knapp, > vor allem wenn die Unterlagen noch nicht fertig sind. > Ich schau ob ich das bis Fr. 11.09. hinbekomme. > > > Am Sonntag, 6. Sep 2026 schrieb Lisa Bauer: > > > > Hallo alle, > > kurze Abstimmung zur Planung für nächste Woche. > > Ich würde vorschlagen wir ziehen das Kick-off auf So. 13.09. > > vor — Kundenfeedback bis Fr. 11.09. wäre dann ideal.
5Re: Re: Re: Planung nächste Woche
Vierte Mail im selben Thread — Mana aktualisiert, statt neu anzulegen
ergänzt Beispiel 4
Von: felix.berg@firma.de
An: lisa.bauer@firma.de, max.klein@firma.de, team@firma.de
Datum: Dienstag, 8. Sep 2026, 11:03
Betreff: Re: Re: Re: Planung nächste Woche
Sorry für die späte Rückmeldung — ich war seit Montag am Stück on-site beim Kunden in Frankfurt, da hab ich wirklich kaum auf Emails geschaut und hab den ganzen Thread erst heute früh gelesen. Entschuldigung dafür. Also zum Kundenkontakt: ja klar, ich übernehme das gerne wenn du weg bist. Lisa, ich hab deine Nummer und glaube den Mailwechsel kenn ich auch grob, ich hab da mal kurz reingeschaut letztes Quartal. Ich würd sagen das kriegen wir hin. Eine Sache wäre da noch — kannst du mir kurz aufschreiben was da noch offen ist oder was ich unbedingt wissen muss? Nicht alles, nur die wichtigen Punkte. Am besten noch bis Mi. 09.09., dann hab ich übers Wochenende noch Zeit mich einzulesen bevor du anfängst. Und Max — wegen dem Übergabe-Dokument: brauch ich da noch irgendwas von dir oder reicht was Lisa schickt? Noch was zum Termin: die Unterlagen brauche ich erst Di. 15.09., nicht schon Fr. 11.09. Ich schau da ohnehin erst am Wochenende rein. Grüße Felix
Sorry für die späte Rückmeldung — ich war seit Montag am Stück on-site beim Kunden in Frankfurt, da hab ich wirklich kaum auf Emails geschaut und hab den ganzen Thread erst heute früh gelesen. Entschuldigung dafür. Also zum Kundenkontakt: ja klar, ich übernehme das gerne wenn du weg bist. Lisa, ich hab deine Nummer und glaube den Mailwechsel kenn ich auch grob, ich hab da mal kurz reingeschaut letztes Quartal. Ich würd sagen das kriegen wir hin. Eine Sache wäre da noch — kannst du mir kurz aufschreiben was da noch offen ist oder was ich unbedingt wissen muss? Nicht alles, nur die wichtigen Punkte. Am besten noch bis Mi. 09.09., dann hab ich übers Wochenende noch Zeit mich einzulesen bevor du anfängst. Und Max — wegen dem Übergabe-Dokument: brauch ich da noch irgendwas von dir oder reicht was Lisa schickt? Noch was zum Termin: die Unterlagen brauche ich erst Di. 15.09., nicht schon Fr. 11.09. Ich schau da ohnehin erst am Wochenende rein. Grüße Felix
1Q4-Vorbereitung
WhatsApp — Gruppen-Chat, grüne Sprechblasen, Uhrzeit rechts unten
Mo. 07.09.
Lena
morgen früh ist das ceo-review — ich hoffe ihr habt alle den foliensatz schon durchgeschaut? wollte sichergehen dass wir auf einer linie sind bevor er reinkommt08:45
Sara
moin ☕08:46
morgen zusammen08:47
Felix
gerade nochmal alles durchgegangen. insgesamt solide, aber slide 7 hat noch das alte logo drin — das sollte auf keinen fall so zum ceo08:48
Lena
oh nein. felix bitte HEUTE noch fixen, das review ist morgen früh!08:51
Felix
mach ich sofort 👍08:53
Lena
danke dir 🙏08:55
Sara
sorry falls ich zwischendurch kurz weg bin, ich tippe grad am handy und das ist echt mühsam — die autokorrektur macht aus jedem zweiten wort irgendwas anderes und ich merks meistens erst wenn es schon raus ist 🙈08:57
guten morgen! ich hab auch nochmal reingeschaut — bis auf das logo sieht alles gut aus. der aufbau der story ist deutlich klarer als beim letzten mal09:00
Sara
ich hab das executive summary nochmal komplett überarbeitet, wollte es etwas prägnanter machen. kann jemand kurz drüberlesen bevor ich es als final markiere?09:04
schick rüber, ich schau drüber09:06
Sara
danke! doc ist raus09:08
Felix
😂09:10
gelesen — schaut gut aus!09:13
Sara
🙏09:14
Felix
ups falscher chat09:15
Felix
also nicht falscher chat. falsche nachricht. egal 🙈09:16
Lena
super, danke euch 🙏 dann noch was anderes bevor ichs wieder vergesse — ich brauch dein schriftliches feedback zum Q4-planning bis Freitag, 11. Sep 2026. sonst wird das bei mir wieder so ein ding wo ich abends um elf dran sitze und das will echt keiner09:17
klar, bis Freitag, 11. Sep 2026 schaff ich das. hab mir eh vorgenommen diese woche nicht wieder alles auf den letzten tag zu schieben — mal schauen wie lange der vorsatz hält 😅09:20
Sara
jup09:22
Sara
und die investorenpräsentation — hat die schon einen deadline? ich frag nur weil ich grad meine woche sortiere und nicht wieder alles gleichzeitig auf dem tisch haben will09:23
Lena
ja, bis Dienstag, 29. Sep 2026. felix kannst du den finanzteil übernehmen? du hast da einfach den besseren überblick als ich — ich würd mich da wieder ewig festbeißen und am ende trotzdem dich fragen09:27
Felix
ja mach ich, fang nächste woche damit an. diese woche ist eh schon ziemlich voll, dann hab ich aber luft und kann das in einem stück durchziehen statt es zu zerstückeln09:30
Sara
👍👍09:31
gut. bin gespannt wie das review läuft 🤞 ehrlich gesagt bin ich vor sowas immer ein bisschen nervös, auch wenn am ende meistens alles halb so wild ist wie vorher gedacht09:33
Felix
sorry, ich hatte den chat stumm gestellt und seh das alles erst jetzt09:36
perfekt09:38
Lena
ich merk grad wie gut es tut wenn man sowas mal früh genug anfängt statt in der nacht davor. letztes mal hab ich bis zwei uhr an den folien gesessen und war am nächsten tag komplett neben der spur, das muss echt nicht nochmal sein09:45
Sara
so, ich bin dann mal raus für heute. bis morgen ihr lieben 👋09:52
Di. 08.09.
Sara
wie war das review?? 👀 ich sitz hier seit einer stunde und warte auf irgendein lebenszeichen von euch, spann mich doch nicht so auf die folter14:12
Lena
sehr gut! ceo war zufrieden 🙌 hat kaum unterbrochen und am ende sogar gesagt dass die story diesmal richtig rund ist. hab mich fast ein bisschen erschrocken wie glatt das durchging14:15
Sara
🎉🎉🎉14:16
Felix
😄14:18
Lena
ich sag mal so 😄14:19
Felix
haha14:20
top! dann fang ich heute noch mit dem Q4-feedback an14:21
Sara
danke euch 🙌14:24
2Kunden-Support Designauftrag
Microsoft Teams — englischer Kunde oben, deutscher Team-Kanal unten, Ausgabe komplett auf Deutsch
22:14
Quick question — have you already sent out the final briefing for the logo rework? I would like to get started tonight.
Mark Bennett22:16
Mark Bennett 22:16
I will send the briefing out tonight, I still have one last comment to work in.
Question back — when can we expect the first logo draft? My colleague has been asking me since yesterday.
22:22
One moment, let me check my calendar.
And apologies for the late reply.
Mark Bennett22:24
Mark Bennett 22:24
No problem at all.
I know that only too well.
Mark Bennett22:26
Mark Bennett 22:26
One more thing — could you supply the logo as an SVG as well? Our web developer insists on it, he needs it for scaling in the header. PNG would do at a push, but SVG would be much better.
22:31
Understood — I will deliver the logo today, as SVG and PNG.
Mark Bennett22:32
Mark Bennett 22:32
Perfect, thank you!
22:33
My pleasure.
Mark Bennett22:35
Mark Bennett 22:35
👍
Mark Bennett22:41
Mark Bennett 22:41
I have been typing a longer reply here for five minutes and I am just realising it has all been sorted already. So let us leave it.
22:43
😄
Heute
Sara Meier09:30
Sara Meier 09:30
Hallo zusammen, kurze Erinnerung: das Feedback zum Q4-Strategiepapier bitte bis spätestens Freitag, 11. Sep 2026 einreichen. Wir brauchen alle Rückmeldungen rechtzeitig — danach läuft das Dokument in die finale Abstimmung mit der Geschäftsführung.
Sara Meier09:31
Sara Meier 09:31
Und bevor jemand fragt: ja, ich habe das gestern schon einmal geschrieben. Es ist nur untergegangen.
11:44
Alles klar, ich kümmere mich um das Q4-Feedback rechtzeitig bis Freitag, 11. Sep 2026.
Sara Meier11:46
Sara Meier 11:46
Danke dir 🙏
Sara Meier11:47
Sara Meier 11:47
Ich schreibe es später nochmal in den Kanal, hier geht es sonst wieder unter.
11:52
Gute Idee.
Paul Koch14:17
Paul Koch 14:17
Hallo Team, kurze Info: das Investoren-Deck für die Jahrespräsentation muss bis Dienstag, 29. Sep 2026 stehen. Bitte rechtzeitig eure Beiträge einplanen — wir machen nächste Woche noch eine Abstimmungsrunde damit nichts fehlt.
Sara Meier14:19
Sara Meier 14:19
Verstanden.
14:21
Bei mir notiert.
Paul Koch14:22
Paul Koch 14:22
👍
Sara Meier14:40
Sara Meier 14:40
Ich scrolle gerade nochmal hoch, ich glaube ich habe heute Vormittag die Hälfte verpasst.
14:42
Viel war es nicht.
Sara Meier14:43
Sara Meier 14:43
Beruhigend 😄
Paul Koch15:02
Paul Koch 15:02
Ich lese mich hier gerade von oben durch und stelle fest, dass ich auf drei Nachrichten geantwortet habe, die längst geklärt waren.
15:05
Kenne ich.
3Launch-Chaos im Team
iMessage — iOS blau/grau, kein Zeitstempel, Datum-Pille zentriert
Sa. 05.09.
Lisa
kurze Frage in die Runde — machen wir den Launch am Di. 15.09. oder schieben wir auf Di. 22.09.? ich brauche heute noch eine klare Aussage, sonst kann ich dem Kunden nichts sagen und dann zieht sich das wieder eine ganze Woche hin
Mia
moment, ich les mich grad ein
Lisa
kein Stress
Mia
ich hab vorhin mit dem Kunden telefoniert — die würden Di. 15.09. klar bevorzugen, ihr Marketingteam hat für die Woche schon Kampagnen gebucht
Lisa
ernst jetzt 🙄
Lisa
warum sagt sowas keiner früher
Mia
keine Ahnung ehrlich
Lisa
sorry, ich schreib immer während ich denke, deswegen kommen hier gleich drei Nachrichten hintereinander. ignoriert einfach die Hälfte davon
Lisa
also
Lisa
nee warte
Di. 15.09. kriegen wir nicht hin.
Lisa
hm.
Mia
ich versteh das ja. ich finds nur schwierig, weil wir beim letzten Mal auch gesagt haben es passt schon, und am Ende kam dann doch alles gleichzeitig. ich würds diesmal gern vermeiden 😅
ich les mich gerade von oben durch und merke dass ich gestern die Hälfte gar nicht gesehen hab. gut dass hier alles steht.
Lisa
ja das kenn ich zu gut
Mia
eben
ok
Mo. 07.09.
Lisa
sorry, war gestern Abend unterwegs und hab hier gar nicht mehr reingeschaut. mein Handy lag den halben Abend im Auto und ich hab das alles erst heute früh gesehen
Mia
ich scroll grad nochmal hoch, ich glaub ich hab gestern die Hälfte verpasst
Lisa
viel wars nicht
kann man so sagen
Lisa
kannst du den Onboarding-Bug auf Chrome und den fehlenden Datenschutztext bis Fr. 11.09. übernehmen?
ja mach ich. bis Fr. 11.09. steht beides.
Mia
top 🙌
Lisa
perfekt, danke dir
Mia
ich hatte das gestern schon halb getippt und dann kam ein Anruf dazwischen, danach war der Text weg. passiert mir andauernd, ich sollte echt aufhören nebenbei zu tippen
Lisa
😄
Lisa
kenn ich
ich hatte hier vorhin schon zwei Absätze getippt und dann gesehen dass ihr das drei Nachrichten weiter oben längst geklärt hattet. also wieder gelöscht.
Mia
warte kurz
Mia
so
Lisa
ich hab hier mittlerweile so viele Nachrichten dass ich den Überblick verloren hab. ich les das nachher nochmal in Ruhe von oben durch, sonst antworte ich wieder auf irgendwas von vorgestern
Mia
das passiert hier ständig 🙈
Lisa
so, zurück zum Thema — das Design Sign-off von Sara fehlt immer noch, ich warte jetzt seit zwei Tagen
Mia
sie wollte es heute schicken, ob sie das schafft weiß ich aber nicht
Lisa
puh
Di. 08.09.
Lisa
ok, ich will das heute abschließen. wenn das Design heute noch kommt, halten wir Di. 22.09.. wenn nicht, müssen wir komplett neu planen und das will ich ehrlich gesagt keinem von uns antun
Mia
verständlich
Di. 22.09. ist machbar wenn das Design heute noch kommt.
Lisa
gut
Lisa
Mia, kannst du dem Kunden Di. 22.09. bestätigen und kurz erklären warum Di. 15.09. nicht klappt?
Mia
mach ich, schreib denen gleich
Lisa
danke 🙏
Mia
gefühlt reden wir hier länger übers Reden als über die Sache selbst 😄
Lisa
willkommen im Projekt
😅
Lisa
und bitte alle bis Fr. 11.09. die offenen Bugs in Jira eintragen, ich will endlich einen sauberen Überblick haben
Mia
👍
alles klar
Lisa
danke euch, ich bin raus für heute 🙌
4Internationales Team
Slack — drei Sprachen im selben Kanal, Ausgabe trotzdem komplett auf Deutsch
#projekt-alpha
Di. 08.09.
pregunta rápida — ¿a qué hora es la ventana de despliegue hoy? yo tenía las 19:00 en la cabeza, pero kai me dijo antes algo de las 17:00 y ahora no estoy segura
19:00 is confirmed, that stays. but looks like there's still a bug in there — i'm looking into it right now
🔍 3
¿cuánto calculas más o menos? si se alarga tenemos que mover el despliegue al Mi. 09.09. — mejor bien hecho que rápido
got it. edge case in the auth flow that only shows up for certain session states. pr is up: github.com/… — someone please review it before we deploy
✅ 1
ich kann das review übernehmen — gib mir 30 min. und wer informiert den kunden falls wir doch auf morgen verschieben?
de eso me encargo yo. espero a que termines, petra, y luego decido si desplegamos hoy o lo movemos al Mi. 09.09.
thanks both. whatever happens today — can we agree to write a short postmortem doc by Di. 15.09.? i already have a template, takes 20 minutes tops
👍 mach ich sobald wir durch sind
kurze frage noch, bevor ich mich reinhänge: wer hat eigentlich die deploy-rechte, falls carmen morgen früh nicht da ist?
5Messe-Vorbereitung im Team-Kanal
Microsoft Teams — drei Tage, viel Rauschen, Aufgaben mit unterschiedlichen Fristen
Do. 03.09.
Nadja Reuter09:12
Nadja Reuter 09:12
Moin zusammen. Kurz zur Messe — ich schreib das lieber hier rein als in eine Mail, sonst liest es wieder keiner und wir reden nächste Woche aneinander vorbei.
Der Stand kostet uns dieses Jahr 4.200 Euro, das ist im Budget so eingeplant.
Unsere Standfläche ist dieses Jahr 3 m² kleiner als letztes Jahr.
und bevor jemand fragt: ja, ich hab den Absatz da oben dreimal umgeschrieben. kürzer krieg ich das gerade nicht hin 😅
Tom Wagner09:15
Tom Wagner 09:15
wie jetzt kleiner
hatten wir das nicht fest gebucht
Nadja Reuter09:17
Nadja Reuter 09:17
hatten wir auch. Hilft uns jetzt nur leider nicht weiter.
09:18
typisch.
Kerstin Ohlsen09:20
Kerstin Ohlsen 09:20
sorry, ich komm grad erst dazu — ich scroll erstmal hoch
ok
und was heißt das jetzt für uns
Nadja Reuter09:24
Nadja Reuter 09:24
Zwei Möglichkeiten: wir nehmen die kleinere Fläche, oder wir wechseln in die Nebenhalle.
Tom Wagner09:26
Tom Wagner 09:26
Nebenhalle ist doch Quatsch
da läuft doch keiner hin
09:27
Sehe ich auch so. Wir bleiben beim kleineren Stand.
Kerstin Ohlsen09:28
Kerstin Ohlsen 09:28
einverstanden
Nadja Reuter09:29
Nadja Reuter 09:29
gut, dann ist das durch 👍
Tom Wagner09:31
Tom Wagner 09:31
ich tipp hier noch an meiner Antwort von vorhin und die Diskussion ist schon zwei Nachrichten weiter 😄
Nadja Reuter09:33
Nadja Reuter 09:33
das kenn ich
So. 06.09.
Nadja Reuter08:47
Nadja Reuter 08:47
Guten Morgen. Ich hatte das gestern Abend schon halb getippt, dann ist mir das Fenster zugeklappt und der Text war weg. Also nochmal von vorn.
Wir müssen ein paar Sachen verteilen, sonst wird das nichts.
ich schreib das lieber einmal ordentlich hier rein als es dreimal einzeln zu erklären. dann kann jeder nachlesen und keiner sagt hinterher er hätte nichts davon gewusst.
Nadja Reuter08:49
Nadja Reuter 08:49
Tom, kriegst du die Druckdaten für die Flyer bis Fr. 11.09. zur Druckerei?
Tom Wagner08:52
Tom Wagner 08:52
ja mach ich. bis Fr. 11.09. sind die raus.
Nadja Reuter08:53
Nadja Reuter 08:53
perfekt
Kerstin Ohlsen09:03
Kerstin Ohlsen 09:03
ich häng noch im anderen Termin, lese aber mit
Nadja Reuter09:10
Nadja Reuter 09:10
Kerstin, buchst du die Hotelzimmer bis Di. 15.09.?
Kerstin Ohlsen09:11
Kerstin Ohlsen 09:11
mach ich
Tom Wagner09:14
Tom Wagner 09:14
👍
Nadja Reuter09:22
Nadja Reuter 09:22
ich hab das Gefühl ich schreibe hier heute mehr als ich arbeite 😄
Tom Wagner09:23
Tom Wagner 09:23
kenn ich
Nadja Reuter09:24
Nadja Reuter 09:24
🙂
09:25
😅
Tom Wagner09:26
Tom Wagner 09:26
😂
Kerstin Ohlsen09:30
Kerstin Ohlsen 09:30
ok, bin wieder da
Nadja Reuter09:32
Nadja Reuter 09:32
👍
Tom Wagner09:34
Tom Wagner 09:34
🙂
Heute
Nadja Reuter08:12
Nadja Reuter 08:12
Guten Morgen. Eine Sache noch, die eilt.
kannst du den Standplan bis Mi. 09.09. beim Veranstalter freigeben?
08:15
ja, mach ich heute noch.
Nadja Reuter08:16
Nadja Reuter 08:16
danke dir 🙏
Tom Wagner08:22
Tom Wagner 08:22
ich hab hier mittlerweile den Überblick verloren bei den ganzen Nachrichten. ich les das nachher nochmal in Ruhe von oben durch, sonst antworte ich wieder auf irgendwas von vorgestern
Kerstin Ohlsen08:31
Kerstin Ohlsen 08:31
geht mir genauso
Nadja Reuter09:05
Nadja Reuter 09:05
Eine Sache ist noch offen: wer am Samstag am Stand steht, wissen wir noch nicht.
Tom Wagner09:07
Tom Wagner 09:07
🤔
Kerstin Ohlsen09:08
Kerstin Ohlsen 09:08
hm
Nadja Reuter09:10
Nadja Reuter 09:10
hm.
09:12
alles klar
Nadja Reuter09:13
Nadja Reuter 09:13
danke euch 🙌
1Projekt-Statusmeeting
Audioaufnahme — 3:20, fünf Teilnehmer, extra kurz zum Testen
An den drei orangen Marken wirst du direkt gefragt — antworte einfach ins Mikrofon, am besten gleich zu Beginn der Pause und nicht erst kurz vor deren Ende.
Sonst gilt: zurücklehnen und einfach zuhören — Mitschreiben und Verstehen übernimmt Mana.
2Kickoff mit London — halb deutsch, halb englisch
Audioaufnahme — 2:34, drei Teilnehmer, zwei Sprachen, extra kurz zum Testen
Die Hälfte läuft auf Englisch — was Mana daraus macht, steht trotzdem auf Deutsch.
An den drei orangen Marken wirst du gefragt, zweimal davon auf Englisch. Antworten darfst du deutsch oder englisch, ganz wie du magst.